【序章｜AI外部脳化】
5時間
DX人材としての思考転換
- AIを使う上での最重要となる本質
- AI時代における人とAIの役割分担
- 思考・労働補助としてのAI設計
- 自身の業務と外部脳の接続
- 以降すべての章をAI外部脳と進める前提構築
AI｜DX研修
職務転換・役職拡張のためのDX人材育成
AI｜DX研修 次世代企業OS構築プログラム【AI40】
― DX推進人材育成・職務転換対応プログラム ―
（※企業内 DX 推進および職務拡張を目的とした人材育成訓練）
本研修は、現場・管理・営業の各部門において、従来の職務に加え DX 推進・業務設計・データ活用を担う人材への職務拡張および配置転換を前提として実施する。
【第1章｜IT化】
2時間
データ管理職務への基礎
- IT化の本来の目的
- 業務・情報・文書管理の整理
- アナログ業務のデジタル化
- AIが活きる業務環境の構築
【第2章｜DX化】
2時間
業務設計・改善担当者への転換
- IT化とDX化の違い
- 業務フローの可視化
- ムダ・ムリ・ムラの発見
- 業務構造の再設計
- AI相棒と行う業務改善
【第3章｜AI業務実装】
6時間
DX推進担当としての実務能力
- NotebookLMによる情報整理と知識化
- 他ジャンル・他業務への資料展開
- Excel業務の効率化
- 資料・文章・報告業務の高速化
- AI相棒と進める業務改善実践
【第4章｜Gems・GPTs】
3時間
社内ナレッジ管理職務
- Gems・GPTsの仕組みと役割
- 会社専用AIの設計思想
- マニュアル・FAQ・判断基準の統合
- 社内で使えるGemsの作成
- 継続的に育てるAIの考え方
【第5章｜企業OS】
2時間
組織横断 DX 運用人材
- 業種・企業特性に応じた最適化
- 現場判断・説明・報告の標準化
- 運用ルールと改善サイクルの構築
- 自社専用OSとしての定着設計
※一社5名未満の場合→序章～第3章の提供(15時間)